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水利局工程管理科2011年度总结

作者:gljwm   发布时间:2011-12-25 19:00:57   浏览次数:1435

水利局工程管理科2011年度总结

2011年工程管理科在局、处各级领导的正确指导下,在全科人员的共同努力下,较好的完成了一年来的工作目标和任务。虽然在完成各项工作时同志们付出了不少的艰辛和努力,但是当工作取得较为满意的结果时,一切艰辛与困难就变成了同志们脸上的笑容,领导满意就是我们的成绩。

一年来,工程管理科在认真履行各项职责的同时不断加强对政治理论的学习,增强职业道德修养,积极利用周五的学习时间,学习党的各项方针政策,以十七届六中全会精神为指导,落实科学发展观,牢固树立服务三农思想,努力提高行业性能,服务于社会,服务于百姓。

现将2011年工程管理科的主要工作向各位领导兄弟科室的同志们汇报如下:

一、认真完成南水北调迁占及资金兑付工作 

南水北调是国家调配项目,为使这一工程在我辖区顺利实施,工程管理科选派有迁占经验的同志进行迁占调查,本着不漏掉任何一个项目,不多报、不少报、不瞒报任何一个数据的原则,认真对待每一户、每一人的经济利益得失,清点树木几十万棵,土地数百亩,另有坟头、机井等项目。对附属物及兑付资金进行张榜公布,让迁占区域范围内的百姓认识和明了南水北调的意义及应尽的义务,促使百姓积极配合南水北调工程在我区段顺利进行。

二、完成现阶段水利普查工作  

水利普查是比较重要也比较繁琐的一项工作,除去野外调查工作内容外还要进行制表、制图等项工作内容,并且各项工作内容经过多次反复修改、校核、存档、上报,直到符合上级部门要求,目前,我科已将水土保持五个调查单元的制图、制表等普查结果上报省级普查办;完成河湖取水口9个,排污口23个,治理保护河段12处的外业调查及填报工作,普查工作仍在紧张有序的进行着,并随时按要求进行实地勘察和核对。

 三、严格审批权限,维护河道管理的执法权威

在跨河道工程建项目审批工作中,今年先后审批了润达水业跨周公河供水管道项目、电厂中水管线跨周公河项目、开发区污水管道跨周公河项目、济邯铁路复线跨西新河施工项目、南水北调跨西新河倒虹吸项目、鲁昌集团跨四新河110千伏电缆项目、电厂管线跨南水北调工程项目、济邯铁路复线跨周公河项目等,共收取河道占压补偿费43.04万元。坚决杜绝遏制违规施工项目的施工,维护了河道管理工作的执法权威。

在汛期,按照防指的要求,下达了西新河倒虹吸汛期整改通知、济邯铁路复线跨西新河大桥下部工作坝整改通知及俎店渠汛期清障通知,为河道行洪安全把好第一关,确保河道度汛安全。

四、完成抗旱防汛值班工作  

抗旱防汛是我们水利工作的重中之重,每年汛期,在职人员都有责任做好防汛值班工作,工程管理科全体人员都积极参与防汛值班,各管理所也是24小时待命,明确责任,做好巡查记录,及时纠正和掌握隐患所在,确保河道度汛安全。

五、积极推进堤防承包工作 

为使河道管理走向法制化,合理化,以河养河的道路,工程管理科积极推行河道堤防承包制,让沿河百姓参与治理与维护,使河道发挥更好的经济效益,一年来,各管理人员继续加强宣传力度,拓宽堤防承包工作的路子,有效增加堤防承包河段。四新河对四个村进行了近百亩的堤防绿化承包改制。赵王河完成了刘海村、辛十里村和田海村的承包工作并收缴了承包费。

六、河道管理工作  

1、常规性管理  各管理所人员认真做好日常管理,对所管河段进行常查常看,努力做到有问题早发现早解决,从严、从细抓措施落实,坚决严格按照“以预防为主,防重于抢”防汛方针指导。2、临时性管理  遇到需要清理的河段或者堤防承包到期的河段,各管理所集中精力处理,该汇报的汇报,该请示的请示,并积极采用应急手段进行管理,确保河道安全发挥作用。四新河维修启闭机9部,电气化改造启闭机4部。

七、做好分包乡镇防汛抗旱工作  

汛期为确保所包流域农田不受雨水淹渍,我科人员多次到凤凰办事处、朱老庄镇查看情况,做到心中有数,充分做好防汛准备,每次大雨过后,及时和俩位站长联系,密切关注雨情汛情,为领导决策提供依据。

八、做好各项临时性工作

完成四新河管理所房屋修缮工作,澄清四新河管理所电费偏高问题等项工作内容。赵王河完成了所里配套基础建设,增建了办公室三间、活动板房五间,硬化地面400多平米,绿化了100多平米院落,极大的改善了办公环境。    

以上是工程管理科在2011年度的工作情况,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。在新的一年里继续贯彻落实科学发展观,坚持依法治水,争取在各方面再上新的台阶。

 

 

工 程 管 理 科

二〇一一年十二月十五日






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